2.2. Elementos del ambiente organizacional

Las estrategias proactivas y de anticipación son más eficaces que las defensivas o reactivas.

Los 3 elementos del ambiente recogidos por Lawrence y Lorsch (1967):

1. Complejidad: número de elementos que integran el ambiente y grado de homogeneidad.
2. Dinamismo: entornos estables (tasa de cambio baja) Vs entornos dinámicos.
3. Recursos disponibles: permite el desarrollo y crecimiento de la organización.

Los 3 factores para mejorar la capacidad estratégica y la eficacia de una organización (Holstimikkelsen, 2007):

1. La estrategia debe tener sentido para los miembros, es decir, debe percibirse como apropiada, racional y necesaria.
2. Los miembros deben sentirse implicados con la estrategia y estar dispuestos a asumir las tareas y los cambios necesarios.
3. Los miembros deben disponer de tiempo, recursos y capacidades suficientes para implicarse con los cambios.

El proceso sería:

1. Analizar los cambios.
2. Identificar las mejores opciones y diseñar estrategias adecuadas.
3. Comunicarlas de forma que generen implicación de los miembros.
4. Dar los recursos necesarios.
5. Comprobar si se están consiguiendo las metas establecidas.

Aragón-Correa y Sharma (2003) consideran que las características del ambiente son variables moderadoras de la estrategia organizacional, y plantean que estas características se perciben como amenazas o como oportunidades.

Perspectiva del procesamiento de la información. La toma de decisiones. Hodgkinson